Przejdź do treści

BSM Gastro Scope — model współpracy z generalnym wykonawcą

Siedem etapów. Siedem ryzyk mniej w Państwa harmonogramie.

Gastro Scope to pełne przejęcie branży gastronomicznej kontraktu — od analizy dokumentacji po serwis gwarancyjny. Każdy etap ma jasno opisane: co robimy, czego potrzebujemy od GW, jaki jest efekt i które ryzyko przestaje być Państwa ryzykiem.

Proces w jednym spojrzeniu

Od dokumentacji do rękojmi — jedna odpowiedzialność

Model jest liniowy jak harmonogram budowy: każdy etap zamyka się dokumentem i podpisem, a jego efekt jest warunkiem wejścia w następny. Można powierzyć nam całość albo wejść od etapu, na którym jest kontrakt — pierwsza jest zawsze analiza dokumentacji, bo z niej wynika realny zakres i wycena.

BSM Gastro Scope — 7 etapów 1 Analiza dokumentacji i wycena zakresu 2 Uzgodnienia międzybranżowe 3 Projekt technologiczny wykonawczy 4 Harmonogram dostaw zsynchronizowany z budową 5 Dostawa i montaż 6 Rozruch, szkolenie i dokumentacja powykonawcza 7 Serwis gwarancyjny i pogwarancyjny

Etap po etapie

Co dokładnie dzieje się w każdym z siedmiu kroków

ETAP 1 / 7

Analiza dokumentacji i wycena zakresu

Czytamy dokumentację kontraktu: projekt, przedmiar, STWiOR. Wskazujemy pozycje pominięte i kolizje zakresów, po czym wyceniamy branżę pozycja po pozycji — porównywalnie z przedmiarem.

  • Od GW potrzebujemy: dokumentacja kontraktu (projekt, przedmiar) i osoba do uzgodnień
  • Efekt: wycena z jawnym zakresem i listą pozycji, których projekt nie obejmuje
  • Kto podpisuje: kierownik kontraktu / dział ofertowania GW
  • Ryzyko zdjęte z GW: ukryte pozycje, które w trakcie budowy wracają aneksami

ETAP 2 / 7

Uzgodnienia międzybranżowe

Siadamy z branżą sanitarną, elektryczną i wentylacyjną nad jednym rysunkiem: przyłącza pod konkretne urządzenia, moce, trasy, strefy. Kolizje rozwiązujemy na naradzie, nie na tynkach.

  • Od GW potrzebujemy: kontakt do projektantów branżowych i udział w naradach koordynacyjnych
  • Efekt: uzgodnione wytyczne mediów podpisane przez branże
  • Kto podpisuje: koordynator projektu / projektanci branż
  • Ryzyko zdjęte z GW: media wyprowadzone w złych miejscach i wykuwanie po położonych tynkach

ETAP 3 / 7

Projekt technologiczny wykonawczy

Opracowujemy i podpisujemy branżę technologiczną w wersji wykonawczej: rozmieszczenie, strefy zgodne z wymaganiami sanitarnymi, zestawienia urządzeń z parametrami przyłączy.

  • Od GW potrzebujemy: zatwierdzenie układu funkcjonalnego przez inwestora
  • Efekt: projekt wykonawczy branży — podstawa robót i odbiorów
  • Kto podpisuje: BSM (projekt z podpisem) + akceptacja GW i inwestora
  • Ryzyko zdjęte z GW: detal nieobecny w projekcie, który wstrzymuje odbiór Sanepidu

ETAP 4 / 7

Harmonogram dostaw zsynchronizowany z budową

Plan dostaw układamy pod realny postęp robót i aktualizujemy na naradach. Urządzenia magazynujemy po swojej stronie do gotowości frontu robót [ZASADY DO POTWIERDZENIA PRZY UMOWIE].

  • Od GW potrzebujemy: aktualizowany harmonogram budowy i informacja o gotowości frontów
  • Efekt: dostawy w oknach, w których budowa może je przyjąć
  • Kto podpisuje: kierownik budowy / kierownik robót
  • Ryzyko zdjęte z GW: sprzęt na placu bez zasilania i faktury za urządzenia, które stoją

ETAP 5 / 7

Dostawa i montaż

Transport, wniesienie, ustawienie i podłączenie do przygotowanych przyłączy — własnym zespołem, w koordynacji z pozostałymi robotami wykończeniowymi.

  • Od GW potrzebujemy: gotowe przyłącza zgodne z wytycznymi z etapu 2 i dostęp do frontu
  • Efekt: zamontowana branża gotowa do rozruchu, protokoły montażowe
  • Kto podpisuje: kierownik robót / inspektor nadzoru
  • Ryzyko zdjęte z GW: poprawki montażowe na styku branż w końcówce harmonogramu

ETAP 6 / 7

Rozruch, szkolenie i dokumentacja powykonawcza

Uruchamiamy urządzenia, szkolimy personel inwestora przy sprzęcie i przekazujemy komplet powykonawczy: protokoły, instrukcje, karty gwarancyjne, dokumenty do odbiorów.

  • Od GW potrzebujemy: dostęp do mediów docelowych i personel inwestora na szkolenie
  • Efekt: obiekt gotowy do odbioru i użytkowania, komplet dokumentów w jednej teczce
  • Kto podpisuje: protokoły rozruchu i szkoleń — BSM + inwestor
  • Ryzyko zdjęte z GW: rozruch nieprzypisany nikomu i pretensje wracające do GW po odbiorze

ETAP 7 / 7

Serwis gwarancyjny i pogwarancyjny

Po odbiorze cała branża gastronomiczna ma jeden punkt kontaktu: nasz serwis z Torunia. Usterki zgłasza bezpośrednio inwestor — na numer zapisany w umowie i dokumentacji.

  • Od GW potrzebujemy: nic — ten etap dzieje się już bez angażowania GW
  • Efekt: okres rękojmi bez telefonów o zaplecze gastronomiczne
  • Kto podpisuje: umowa serwisowa BSM — inwestor
  • Ryzyko zdjęte z GW: gwarancja rozproszona na wielu dostawców, dyspozytornia po stronie GW

Terminy dostaw, okresy i zakresy gwarancji oraz parametry czasów reakcji każdorazowo określa umowa podwykonawcza dla konkretnego kontraktu [PARAMETRY DO POTWIERDZENIA PRZY WYCENIE] — na stronie opisujemy model współpracy, nie warunki handlowe.

MATERIAŁ PO ROZMOWIE

Karta Gastro Scope (PDF, 1 strona)

Jednostronicowe podsumowanie modelu do przekazania w zespole kontraktu. [DO UZUPEŁNIENIA: link do PDF po przygotowaniu karty]

Etap zerowy jest bezpłatny

Weryfikacja projektu technologicznego w ramach Project Check pokazuje, ile z siedmiu ryzyk już siedzi w Państwa dokumentacji.

AWARIA — 56 655 46 00